Fleischer-Dienst Braunschweig eG

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"Sicher und souverän führen"

Beginn:
5. Jun 2018, 09:30
Ort:
Seminargebäude Fleischer-Dienst Braunschweig eG Christian-Pommer-Straße 31 38112 Braunschweig
Trainer:

Beschreibung

Das Seminar ist ausgebucht!

„Den eigenen Führungsstil entwickeln. Vertrauen, Respekt und Anerkennung verschaffen. Motivationsfaktoren kennen und nutzen“

Seminarbeschreibung:

Wer eine Führungsaufgabe übernimmt, steht immer vor besonderen Herausforderungen. Es gilt, Ziele zu setzen, das Vertrauen und den Respekt der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu gewinnen und sie dann sicher und souverän zu führen. Besonders anspruchsvoll wird es, wenn jemand eine Nachfolge antritt oder als junge Führungskraft ein Team mit älteren Mitarbeitern übernimmt, die vielleicht schon Jahre oder gar Jahrzehnte im Betrieb sind. Das ist oft für beide Seiten nicht einfach.

Hier hilft es, wenn man die Grundprinzipien einer überzeugenden Führung kennt und auch anzuwenden weiß. Dabei geht es nicht einfach darum, nach einem bestimmten Rezept oder Schema zu handeln. Viel wichtiger ist, dass man einen Führungsstil entwickelt, der zur eigenen Persönlichkeit passt und dass man weiß, wie man die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter individuell überzeugt und mitnimmt.

Seminarziel:

Es geht ganz praktisch darum, wie man starke Ziele setzt, wie man einen stimmigen Führungsstil für sich findet, wie man sich Respekt und Anerkennung verschafft und wie es gelingt, seine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nachhaltig zu motivieren.

Die Antworten auf all diese Fragen werden anhand konkreter Fälle und Beispiele bearbeitet. Zielstellung ist, dass die Teilnehmenden nach dem Seminar Tipps, Tricks und Techniken kennen, um künftig leichter, sicherer und souveräner zu führen.

Themenschwerpunkte:

  • Ein starkes Ziel setzen. Um erfolgreich zu sein, benötige ich ein Ziel, das sowohl mich als auch meine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter motiviert und das auch bei unseren Kunden hervorragend ankommt. Wie komme ich zu einem solchen Ziel?
  • Erfolgreich führen mit individuellem Führungsstil. Es gibt nicht den einen wirkungsvollen Führungsstil. Ein Führungsstil ist nur dann wirkungsvoll, wenn er zur Persönlichkeit des Chefs oder der Chefin passt. Welches ist der Führungsstil, der mich erfolgreich macht?
  • Wissen, was mir auch als Chefin oder Chef Respekt und Anerkennung verschafft. Wer eine Führungsaufgabe ausübt, bekommt nicht automatisch Respekt und Anerkennung. Was kann ich als Chef oder Chefin tun, um beides zu erringen?

  • Motivationsfaktoren nutzen, Demotivationsfallen vermeiden. Jeder Mensch wird durch etwas Anderes motiviert bzw. demotiviert. Wie erkenne ich die Motivationsfaktoren meiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und wie umgehe ich die tückischsten Demotivationsfallen?
  • Sicher gute Entscheidungen treffen. Entscheidungen zu treffen ist eine der zentralen Aufgaben der Führung. Manchmal fallen sie einem schwer, z.B. dann, wenn die Folgen nicht klar sind oder sie einen hohen persönlichen Preis haben. Wie schaffe ich es, nötige Entscheidungen zu treffen - gerade auch dann, wenn sie mir persönlich schwerfallen?

 

Resonanz der Teilnehmer, die dieses Seminar im September 2017 besucht haben:

"...bin ohne Erwartungen gekommen... Seminar hat mich berührt"

"...meine Erwartungen wurden übertroffen, war nicht trocken..."

"... sehr interessant"

"...sehr gut"

"... bin sehr begeistert von diesem Tag"